欧冠英超狂丢10球 热刺的真正痛点却在球场之外
3比0，热刺干脆利落的输掉了第八轮英超联赛，而它的对手是上一轮还在降级区徘徊布莱顿，加上上周中的2比7惨败来访的拜仁慕尼黑，两场比赛热刺狂丢10球，状态之低迷堪称冠绝欧洲。作为上届欧冠亚军以及近年来英超前四的常客，热刺新赛季的表现用“断崖式下滑”来形容并不为过。这么说倒并不是因为连续大比分输球，它只能算是断崖下滑的体现而非断崖下滑的原因。现在大家普遍认为，以以色列人列维为代表的俱乐部管理层应该主动出来承担主要责任，他们所奉行的“既要马儿跑还不给马儿吃草”的运营理念正在被现实的波涛狠狠地拍打在沙滩上。“我们的感觉是一样的，大家都非常兴奋。和我们离开白鹿巷球场时一样，第一次站在新球场里，我有着同样的感觉，离开白鹿巷的时候我们都哭了，现在也是一样，我们有着同样的感受。我们需要流下激动的泪水，因为我们最终梦想成真。”这是新白鹿巷球场最终落成后热刺俱乐部主教练波切蒂洛接受采访时所说的一段话，其中的激动和兴奋显而易见。不管是球迷、俱乐部股东、还是球队的主教练，他们都确实有激动和兴奋的充分理由。可容纳1.75万球迷的“KOP”式看台、最先进的啤酒分酒器和长达65米的欧洲最长吧台、错落有致且紧凑优美的整体结构线条、180间客房的高档酒店、40米高空的空中观景走廊、全年开放的热刺博物馆，这座可容纳62000余人的新白鹿巷球场一举超过了教授苦心经营多年才修起来的酋长球场，一跃成为仅次于老特拉福德的英超第二大球场。球迷们可以获得更好的观赛硬件体验，俱乐部股东们拥有了一座具有不断产出现金流的优质物业（仅球赛门票收入就将每年增加上千万英镑），而作为带领热刺崛起关键人物的少帅波切蒂洛也亲眼见证了自己努力为俱乐部所带来的巨大改变，成就感和荣誉感不言自明。凡事有利必有弊，这座耗资高达10亿英镑的新球场同样不能例外。虽然近年来英超在转播权等商业开发上的成功以及球队战力稳定上升为热刺带来了超过3亿英镑年营收（净盈利4120万英镑，2016—2017财年数据），但要在没有金主巨额投入和政府扶持情况下仅仅依靠俱乐部自身修建这样一座造价10亿英镑的新球场，所带来的短期资金压力和长期经营压力不可避免。公开资料显示，为了修建这座球场，热刺在美国银行、高盛银行和汇丰银行三家银行的贷款总额高达6.37亿英镑，而且是需要在2022年前还清的短期贷款。虽然最近新消息指出，贷款银行之一的美国银行近期推出了一项新的私人配售计划将热刺的4亿贷款转换为15—30年的交换债券，一定程度上降低了热刺短时间内的还款压力，但从球场筹建到最后完工，在某种程度上已经极大的影响到了热刺这家以经营稳健著称的俱乐部根基。一个最为典型的样本就是热刺老对手阿森纳了。为了修建酋长球场，温格教授将执教时间中相当一部分的精力都用在了如何偿还银行贷款上，落下了“温差签”和“卖队长”的江湖老梗。客观来说，阿森纳不管是在商业营收、球队底蕴还是过往的战绩方面都比热刺更有底气。 然而即便是枪手，为了一座球场也必须勒紧裤腰带过了近十年抠抠搜搜的紧巴日子，更不用说平民化色彩更为浓厚、最近几年才有较好表现的热刺了。新白鹿巷球场的落成除了带来连续两个赛季在转会市场上的毫无存在感外，还严重影响到了球队内部的团结。作为一家曾经号称队内顶薪也不超过10万英镑的球队，过去几年间主打青春风暴的热刺在球员薪资控制上十分有一套。然而此一时彼一时，在高度市场化和透明化的职业足球圈子里，谁多少薪资几乎没有秘密。这些热刺当打之年的主力球员们看着其他球队里和自己能力相当的人拿着自己一倍、甚至两倍的收入，要说心里完全没有想法那是不可能的。尤其是今年夏窗俱乐部转入恩东贝莱后直接给了其20万英镑的周薪，更是彻底打破了本就摇摇欲坠的热刺薪酬体系。因为热刺队中周薪20万的只有哈利凯恩一人，亚洲一哥孙兴慜周薪也仅仅只有9.5万英镑，而中场核心埃里克森更是只有7.5万英镑。事实上，目前热刺队中大多数主力球员的周薪都在10万英镑以下，相较于BIG6中其他五支队伍，其薪酬开销是最少的。在这些球员还未成名时，大家薪酬低一点可能并不会有什么问题，但在打出来后还想要用以前的那套薪酬体系来让大家出工出力，而且还搞起了“老人老办法，新人新办法”这种割裂球队的骚操作，势必会带来长久的不利影响。人心思动，毕竟建起来的新白鹿巷球场是热刺俱乐部股东的，而不是这些球员们的，他们必须慎重考虑自己的前途，尤其是在并不缺乏橄榄枝的情况下。从长远角度看，在足球文化十分成熟的英国伦敦修建一座高规格的球场对俱乐部是绝对有利的，虽然温格教授为还酋长球场贷款过了相当长一段时间的苦日子，但现在已经进入良性运营轨道，每年酋长球场都会为俱乐部带来不菲且较为稳定的收益。而热刺真正要解决的问题可能是重新审视自己在俱乐部经营（尤其是薪酬体系）方面的短板，毕竟足球是靠人踢的，只有长期较好的表现才能赢得球迷，以及球迷口袋里的钱。了解更多请登陆 配电箱 http://www.bidadk.com/
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