专访华谊兄弟总经理叶宁：坚守内容品质是原则
2017年，中国电影市场年票房首度突破550亿大关，全国电影银幕数达到5万块，成为全球银幕数最多的国家。其中，华谊兄弟出品电影总票房破200亿人民币，位列中国电影公司首位。截至目前，《芳华》已突破14亿票房，《前任3：再见前任》更是拿到了18.9亿的好成绩。除此之外，华谊兄弟也接连制造“爆款”作品，去年年中的另一匹“黑马”印度电影《摔跤吧！爸爸》在中国内地市场狂揽近13亿元。华谊兄弟主控的发行公司华影天下，在中国市场深度合作了这部影片，并凭借这一逆袭案例，一战成名。作为华谊兄弟电影有限公司总经理的叶宁，总结华谊兄弟电影业务这一年的表现，“以华谊兄弟所拥有的平台和资源，我们其实可以做得更好。”叶宁也表示2017年最大的收获是磨合了团队，“从创作、开发、宣传到发行，这个团队都能打仗了。”http://img1.gtimg.com/bj/pics/hv1/33/226/2261/147079188.png叶宁：《芳华》是最难打的一仗盘点2017年的票房作品，不难发现，《摔跤吧！爸爸》、《芳华》和《前任3：再见前任》这三部“爆款”，堪称三种截然不同的市场营销典范。《摔跤吧！爸爸》打破小众批片的票房天花板，上映首日即收1576万元，最终收官12.99亿元，堪称近年来最漂亮的“逆袭案例”。《芳华》开辟了电影市场“新大陆”。调查显示，《芳华》带来的中老年观众增量，拉动影院人次增长近20%；45岁以上的观众贡献了38%的票房，上午场贡献度更高达57%，西南地区全天场次的中老年观众的贡献度超过50%。在不断年轻化的市场中，《芳华》触到了“非主流”的观众。叶宁也称这是“最难打的一仗”。《芳华》作为冯小刚导演重回贺岁档的最新作品，用小刚导演的话来说，是一波十三折。究其原因，是因为《芳华》这种题材的电影几十年来并没有被拍过，但大家对这个电影的题材是认可的，华谊团队拼了命一定要做的，“我觉得这就是全体华谊人对电影的情怀与追求，为了中国人自己做的电影。拍出来观众还认可了，意义就更大。”最让叶宁引以为傲的地方，是团队针对每一部电影，在宣发上做出了专业化、准确的判断，以及强悍的执行力。http://img1.gtimg.com/bj/pics/hv1/25/226/2261/147079180.png对电影的受众定位，是决定电影营销的方向叶宁认为，做市场的首先是定位观众。“要攻克的目标在哪？什么时候打、怎么打？是火力轰炸还是先搞信息战？”这是他对自己提出的问题。《芳华》的主打方向以中老年观众为核心，而《前任3：再见前任》瞄准的则是18到30岁的观众，其中的核心，是业内常说的“下沉三四线城市”，他们是小镇青年，他们喜欢用抖音、快手……一旦打动了主流观众，引起了他们的情感共鸣和主动传播，电影就形成了现象。《前任3：再见前任》能拿到这样的好成绩也堪称“小镇青年的胜利”。“在中国做电影是无可限量的，你把它攻下，就能自然发酵，这里不得不对华谊的营销团队提出赞扬，对于宣传的渠道把控非常到位。”叶宁分析道。针对电影市场，叶宁认为，以前做电影是卖方市场，但现在是买方市场。而且不仅仅是票价的问题，还有时间成本问题存在。大家实际上是追求价值感。中国电影市场的消费成熟了，但产品还不成熟，远没进入类型化和工业化。在这一年里，华谊的优势，似乎集中表现在产品的制作能力，和市场的宣发，而叶宁则对此补充道：“华谊很早就意识到了产品制作端和市场宣发端都要足够强，才能应对现在激烈变化的市场。但真的要落到实际的工作和团队中去，也经历了很多怀疑和痛苦。这是所有中国电影人都必须要解决的问题。94年创立至今，生产优质内容一直都是华谊兄弟的最核心竞争力，所以华谊兄弟一直有着深厚的电影开发制作优势，这是中军董事长、中磊副董事长花了二十多年的时间为这个品牌打下的坚实基础，现在我的职责一方面是继续保持和强化内容优势，做到常态化的优秀内容生产，另一方面就是不断完善和强化宣发团队，以强宣发为内容优势保驾护航。”华影天下，给市场更多开放性和多样性截至目前，叶宁对华谊兄弟电影接下来的布局和定位，主要专注于两个方面的探索，第一是工业化，开发系列化产品，比如《狄仁杰》，《阴阳师》，类似美国的《哈利·波特》、《变形金刚》和《速度与激情》。华谊在打造大IP、系列电影方面有天生的优势强度。第二，作者的类型化电影，比如冯小刚导演、管虎和程耳导演的电影。这和华谊的气质相关。在这两个基石之上，华谊会发掘和培养更多年轻导演。未来，随着市场和观影群体的发展变化，华谊也会进行更多元化的探索，但坚守内容品质将是华谊兄弟电影一直秉持的原则。2016年6月，华影天下成立，华谊兄弟电影、上影、微影时代组成发行公司，由叶宁掌舵。针对业内人士提出“因为‘华影天下’是几家合办的，关键时候会不会没法劲往一处使？”的疑惑，叶宁回应到，他很感谢华谊兄弟能集结到这些志同道合的伙伴一同创立华影，并把这个舞台交给了他。“早在创立华影天下的时候，华谊兄弟副董事长、CEO王中磊先生就明确表示过对这家公司的期待，要做成“一家高水准、大格局的发行公司”，高水准是华谊兄弟一贯的追求，大格局则是出于行业龙头的使命感。这份期待实际上也成为了几家合作方最终走到一起的重要基础。现在很多公司看形式、组局，但如果电影变成商业游戏，往往不能成功。而华影表达的是一种姿态，就是华影的心胸，不是只做华谊自己的东西，想给市场更多开放性和多样性，它是一个公平开放的平台。“秋去春来二十四载，大江东去，历经浮沉终留影史段段佳话。对于华谊兄弟电影来说，200亿不是目标，只是又一个起点。套用他们对2018年的期望是：电影的春天已经来临，华谊的芳华才刚刚绽放！ 我们也期待2018年华谊兄弟电影，能有更多的好作品与大家见面。了解更多请登陆 配电柜 http://www.bidadk.com/
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